GAFAやBATHに対抗する日本の軸は、NTT以外にない。技術力・資金力・人材力で圧倒的なNTTグループを7つの視点から徹底分析、今後の経営大革新を展望する。

NTT 2030年世界戦略
「IOWN」で挑むゲームチェンジ

関口和一 編著/MM総研 編著
定価:1,980円(税込)
発売日:2021年12月15日
ISBN:978-4-532-32445-2
並製/四六判/380ページ
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おすすめのポイント

GAFAやBATHに対抗する日本の軸は、NTT以外にない。技術力・資金力・人材力で圧倒的なNTT。2022年1月に発足する新生NTTドコモなど、グループ再結集の動きが加速している。光電融合技術「IOWN」をカギとした、ゲームチェンジに向けた経営大改革を徹底検証する。

目次

  1. 第1部 再び「世界ナンバーワン」目指す
    第1章 「ahamo」の衝撃
    第2章 ナンバーワン目指すシナリオ
    第3章 グローバル戦略目指す新布陣
    第4章 宇宙にデータセンターを
    【インタビュー】井伊基之 NTTドコモ社長

    第2部 進むグループ再結集
    第1章 「ドコモ・コム・コム連合」の誕生
    第2章 世界の研究所を再編
    第3章 NEC、富士通と世界市場を攻略
    第4章 次世代モビリティで三菱商事、トヨタと提携
    【インタビュー】アビジット・ダビー NTTリミテッド最高経営責任者(CEO)
    【インタビュー】本間洋 NTTデータ社長

    第3部 新事業でチャレンジ精神鍛える
    第1章 ローカル5Gに活路見出す
    第2章 再生可能エネルギーでカーボンニュートラル実現
    第3章 ドローン市場でトップを目指す
    第4章 グループ挙げ農業DXの仕掛け人目指す
    第5章 スポーツを地域活性化の起爆剤に
    第6章 姿現した眠れる不動産大手
    【インタビュー】井上福造 NTT東日本社長
    【インタビュー】小林充佳 NTT西日本社長

    第4部 デジタル技術で経営改革
    第1章 リモート型社会の働き方目指す
    第2章 新たな人事制度でグローバル化に対応
    第3章 セキュリティを新たな企業戦略の要に
    【インタビュー】丸岡亨 NTTコミュニケーションズ社長

    第5部 NTTの未来占う情報通信政策
    第1章 今問われるNTT分割民営化の是非
    第2章 デジタル庁発足に伴うNTTの憂い
    第3章 5G成功を左右する電波行政
    第4章 GAFA先行許した情報通信政策
    第5章 デジタル化で変化する代理店施策
    【インタビュー】澤田純 NTT社長

    第6部 2030年のグローバル情報通信市場
    第1章 日本市場に攻勢かける米IT大手
    第2章 世界規模で広がる「GAFA包囲網」
    第3章 情報通信市場を揺るがす米中対立
    第4章 6G・IOWNで実現する新サービス
    第5章 2030年NTTグループの未来像

著者・監修者プロフィール

関口 和一(せきぐち わいち)

MM総研代表取締役所長
1982年一橋大学法学部卒、日本経済新聞社入社。88年フルブライト研究員としてハーバード大学留学。90-94年までワシントン支局特派員。96-2019年まで編集委員、2000年から15年間は論説委員として主に情報通信分野の社説を執筆。2019年(株)MM総研代表取締役所長に就任。2008年より国際大学グローコム客員教授兼務。2015-19年東京大学大学院客員教授。「世界デジタルサミット」の企画・運営・司会なども担う。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

MM総研(えむえむそうけん)

1996年設立。ICT市場専門のリサーチ・コンサルティング企業として、マーケティング・リサーチ業務、コンサルティング業務、月刊ICT専門情報誌「MM Report」の発行などを行っている。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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