会議の活性化、問題解決、組織変革などファシリテーション・スキルを凝縮して解説。本分野の第一人者による入門書の決定版が登場。

ファシリテーション・ベーシックス
組織のパワーを引き出す技法

堀公俊
定価:1,760円(税込)
発売日:2016年02月19日
ISBN:978-4-532-32044-7
並製/A5判/208ページ
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おすすめのポイント

2万人以上が学んだエッセンスを凝縮。
第一人者による決定版、いよいよ登場です!


◆ファシリテーターの標準300フレーズ――ファシリテーターの働きを「論点を定める」「真意をつかむ」「考えを広げる」「共通項を見つける」に集約。キラーフレーズを覚えれば一通りのことができるようになります。

◆ビギナーからベテランまでステップアップ――幅広い読者層に対応すべく、初級編・中級編・上級編の3段階にわけ、上達とともに変化する「覚えるべき型」を解説します。誰でも力量に合った箇所から学べます。

◆第一人者による実践的な解説――会議運営、議論活性化、アイデア発想、合意形成、チーム運営、組織変革をはじめ、あらゆるジャンルのファシリテーションに活かせる本物のノウハウを、余すことなく解説します。

目次

  1. 第1章 ファシリテーションが人・組織・社会を変える!

    第2章 論点を定める
     1 【初級編】 話し合いをデザインする
     2 【中級編】 議論の流れをデザインする
     3 【上級編】 問題解決をデザインする

    第3章 真意をつかむ
     1 【初級編】 意見を引き出す
     2 【中級編】 本心を引き出す
     3 【上級編】 意味を引き出す

    第4章 考えを広げる
     1 【初級編】 意見を広げる
     2 【中級編】 思考を広げる
     3 【上級編】 メンタルモデルを広げる

    第5章 共通項を見つける
     1 【初級編】 意見を分かち合う
     2 【中級編】 合意を分かち合う
     3 【上級編】 未来を分かち合う

    第6章 実践! ファシリテーション技法
     ケース1 問題解決の場でのファシリテーション
     ケース2 アイデア発想の場でのファシリテーション
     ケース3 チーム・ビルディングの場でのファシリテーション
     ケース4 合意形成の場でのファシリテーション
     ケース5 組織変革の場でのファシリテーション

著者・監修者プロフィール

堀 公俊(ほり きみとし)

神戸市生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。大手精密機器メーカーにて経営企画、マーケティング、海外営業、研究開発、生産管理、新規事業開発など幅広い業務に従事。
2003年に日本ファシリテーション協会を設立、初代会長就任を契機に独立。ファシリテーターとして企業やコミュニティの変革に取り組みつつ、多彩な研修テーマにおいて人気講師として活躍。ビジネススキルの開発と普及に尽力している。
現在、組織コンサルタント、堀公俊事務所代表、大阪大学非常勤講師(テクノロジーデザイン論)、日本ファシリテーション協会フェロー。
著書に『ビジネス・フレームワーク』『職場と仕事の法則図鑑』『ファシリテーション入門 第2版』 『これからはじめるワークショップ』 (以上、日経文庫)、『オンライン会議の教科書』(朝日新聞出版)など多数あり、多くは海外でも翻訳・出版されている。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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