リーダー企業が追随できない状態を作り、高い利益率をあげるにはどうすればよいのか。効果的な方法を、ニッチ戦略、不協和戦略、協調戦略の3つに分けて整理。数多くの企業事例をもとに、実践的な経営戦略を解説する。

競争しない競争戦略
消耗戦から脱する3つの選択

定価:1,760円(税込)
発売日:2015年03月20日
ISBN:978-4-532-31994-6
並製/四六判/248ページ
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おすすめのポイント

リーダー企業が追随できない状態を作り、高い利益率をあげるにはどうすればよいのか。効果的な方法を、ニッチ戦略、不協和戦略、協調戦略の3つに分けて整理。数多くの企業事例をもとに、実践的な経営戦略を解説する。

豊富な企業事例(50社以上)を掲載し、各社が実際にどのような戦略で事業を成功させているか、具体的に理解できる。企業の経営層はもちろん、新規事業の立案や新市場の開拓を考えるビジネスパーソンに最適。著者は『なぜ、あの会社は儲かるのか』でヒットを飛ばした大学教授。今回もそのスタイルを活かし、実践的な解説を行う。

目次

  1. 第1章 競争しない競争戦略

    第2章 ニッチ戦略

    第3章 不協和戦略

    第4章 協調戦略

    終 章 薄利の奪い合いからの脱却

著者・監修者プロフィール

山田 英夫(やまだ ひでお)

早稲田大学ビジネススクール教授。1955年東京都生まれ。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。三菱総合研究所にて大企業のコンサルティングに従事後、早大に転じ、現職。博士(学術)。専門は競争戦略、ビジネスモデル。製薬、電機、金融、食品企業の社外監査役を歴任。著書に『経営戦略 第3版』(共著)『競争しない競争戦略』『異業種に学ぶビジネスモデル』『なぜ、あの会社は儲かるのか?』(共著)『逆転の競争戦略:第4版』など。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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