リーダーの仕事は、目先のことを部下に権限委譲し、未来をつくることだ。人を信用して任せることができずにいつも忙しくしている“若手リーダー”に警告を発し、上手な任せ方とリーダーがやるべき仕事について考える。

任せる技術
わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん

小倉広
定価:1,540円(税込)
発売日:2011年01月26日
ISBN:978-4-532-31675-4
並製/四六判/216ページ
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おすすめのポイント

リーダーの仕事は、目先のことを部下に権限委譲し、未来をつくることだ。人を信用して任せることができずにいつも忙しくしている“若手リーダー”に警告を発し、上手な任せ方とリーダーがやるべき仕事について考える。

「指示や命令を質問に置き換える」「任せっぱなしや丸投げは禁物」など、実際の仕事に役立つヒントも満載です。

目次

  1. まえがき
    CHAPTER0 人は「仕事を任されて」育つ
    CHAPTER1 ムリを承知で任せる
    CHAPTER2 任せる仕事を見極める
    CHAPTER3 任せる。と伝える
    CHAPTER4 ギリギリまで力を発揮させる
    CHAPTER5 口出しをガマンする
    CHAPTER6 定期的にコミュニケーションする
    CHAPTER7 仕組みをつくって支援する

著者・監修者プロフィール

小倉 広(おぐら ひろし)

小倉広事務所代表取締役
心理カウンセラー、エグゼクティブ・コーチ、組織人事コンサルタント。
大学卒業後、株式会社リクルート入社。組織人事コンサルティング室課長など企画畑を中心に11年半勤務。ソースネクスト株式会社(現東証一部上場)常務取締役、コンサルティング会社代表取締役を経て現職。
リクルート社在職中の昇進うつを機に心理学と心理療法を学び始める。日本アドラー心理学会正会員、日本ゲシュタルト療法学会会員。現在、研修講師として年間300回登壇し、一年先まで予約が取れないほどの人気を博している。
著書に、『任せるリーダーが実践している 1on1の技術』『任せる技術』(日本経済新聞出版)『アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉』(ダイヤモンド社)『もしアドラーが上司だったら』(プレジデント社)など多数。著書発行部数累計は100万部超。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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