シニアビジネス失敗の原因は、旧来のシニア像から抜け出せないことにある。成功したケースはどのようにターゲットを絞ってきたのか。「貯蓄派vs使っちゃえ派」のようにシニアの特徴を対比させながら解説する。
R60マーケティング
「年を取った若者たち」のハートをつかむ
ISBN:978-4-532-31411-8
並製/四六判/264ページ
おすすめのポイント
シニアビジネス失敗の原因は、旧来のシニア像から抜け出せないことにある。成功したケースはどのようにターゲットを絞ってきたのか。「貯蓄派vs使っちゃえ派」のようにシニアの特徴を対比させながら解説する。
R60世代は、「年を取った若者」だった!シニア市場への誤解を解き、ビジネスの見方を変えるためのヒントを提供する。
目次
- はじめに
第1部 R60世代ってなんだ
第1章 「R60世代」は年を取った若者だ!
第2章 現役世代が知らない「R60ライフ」
第3章 「R60世代」はこんな人たち
第4章 R60世代 VS R25世代 ― どこが同じで、どこが違うの
第5章 攻略のための8つの戦略・戦術
第2部 徹底比較 タイプ別に見た「いまどきのR60世代」
第1章 いまどきR60世代、家族構成・資産・よりどころ対決
第2章 生き方・ライフスタイル対決
第3章 こんなに多様化! 趣味・娯楽・教養対決
第4章 目新しさか、安心か ― 商品・サービスお好み対決
第5章 コミュニケーション・情報収集はどうする?対決
著者・監修者プロフィール
ジャーナリスト。1956年生まれ。79年早稲田大学卒業後、日本経済新聞社に入社。編集局産業部、日経ベンチャー編集部、日経文庫編集長を経て、フリーに。中小・ベンチャー企業経営、商品開発・マーケティング、バリアフリー、ユニバーサルデザイン関連の記事、著作を多数執筆。主な著書に『障害者が輝く組織』、『R60マーケティング』(共著)、『「非常識」を「常識」にして成功する経営』(構成)などがある。
※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。
アサツーディ・ケイ プロジェクト開発局 国際博覧会室 副部長・プロデューサー。1955年生まれ。青山学院大学卒業後、1988年に旧第一企画㈱に入社。合併により1999年、アサツーディ・ケイに入社。情報開発局、プロモーション局などの部署を経て、現職。高齢者、障害者向け商品の事業展開について、多数のイベントを手掛ける。
※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。