評判がいい人は、働きやすく、成果も上げられる。では、どんな人の評判が高まるのか。人事コンサルタントとして多くの会社員を観察してきた著者が、さまざまな具体例から、評判の重要性、高める方法を解説する。
会社人生は「評判」で決まる
おすすめのポイント
評判がいい人は、働きやすく、成果も上げられる。
では、どんな人の評判が高まるのか。
人事コンサルタントとして多くの会社員を観察してきた著者が、さまざまな具体例から、評判の重要性、高める方法を解説します。
目次
- プロローグ すべては評判で決まる
第１章 評価が高くても、評判が悪ければ意味がない
第２章 驚くほど少ない情報と言葉で、印象はつくられる
第３章 中途半端な立場の人ほど、高圧的になりやすい
第４章 結果を出す職場では、他部署の社員が油を売る
第５章 評判を高め維持する、シンプルな考え方と働き方
あとがき
著者・監修者プロフィール
相原 孝夫（あいはら たかお）
人事・組織コンサルタント。株式会社HRアドバンテージ代表取締役社長。早稲田大学大学院社会科学研究科博士前期課程修了。
マーサージャパン株式会社代表取締役副社長を経て現職。人材の評価・選抜・育成および組織開発に関わる企業支援を専門とする。
主な著書に、『会社人生は「評判」で決まる』『ハイパフォーマー 彼らの法則』『仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか』などがある。
※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。
