やれば必ず目標達成できる魔法のツール! 変化が速すぎて不透明な時代に威力を発揮! 優先課題(イシュー)を仮説で見える化して、チームを動かし、夢を実現する実戦マニュアル! 自己診断できる〈SPS ノート〉付!

「見えない問題」解決法
シンプルだから成果が出る最強メソッド

定価:880円(税込)
発売日:2014年03月05日
ISBN:978-4-532-19720-9
並製/A6判/272ページ
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おすすめのポイント

やれば必ず目標達成できる魔法のツール! 変化が速すぎて不透明な時代に威力を発揮! 優先課題(イシュー)を仮説で見える化して、チームを動かし、夢を実現する実戦マニュアル! 自己診断できる〈SPS ノート〉付!

事業計画・業務改革・プロジェクト担当者必携!コンサルタントの著作とはひと味違う、プロジェクトの実務体験から編み出したメソッドを解説します。

目次

  1. 文庫版まえがき

    序章 なぜ目標を達成できないのか

    Chapter1 問題発見のための目標設定プロセス

    1 なぜ問題なのか――現状を認識する
    2 どれくらい大きな問題なのか――問題を明確にする
    3 だから、どうしたいのか――目標仮説を作成する
    4 何をすればよいのか――目標仮説から課題を生成する

    Chapter2 課題実現に必要な情報分析プロセス

    1 課題は実現可能か――ブランクチャートを作成する
    2 情報はどこにあるか――情報を収集する
    3 どう解釈すればよいか――情報を分析する
    4 成功の鍵は何か――戦略的ステートメントを作成する

    Chapter3 行動するための意思決定プロセス

    1 何か間違っていないか――目標仮説を検証する
    2 落とし穴はないか――リスク対策を行う
    3 どう行動するか――計画を作成する
    4 どう力を合わせるか――計画を合意する

    Chapter4 人を動かす目標達成プロセス
    1 何で評価するか――行動指標を作成する
    2 どうすれば成功するか――あらゆる努力をする
    3 なぜ達成できたのか――目標達成度を測定する
    4 なぜ達成できなかったのか――原因分析をする

    付録 SPSプロセスノート

    文庫版あとがき

著者・監修者プロフィール

滝谷 敬一郎(たきたに けいいちろう)

滝谷国際経営事務所代表。1965年、東北大学(原子核物理)卒業、川崎製鉄(現JFEスチール)に入社。造船用・原子炉用厚鋼板、油井用鋼管の開発、工場設備の建設、本社で経営企画、新素材、エレクトロニクス、システム事業の各種プロジェクトを主導。1994年、川鉄情報システム(現JFEシステムズ)理事・経営情報室長、旧・郵政省郵政3事業ワークショップ座長、情報サービス産業協会・中小企業委員長、中小企業庁・政策研究委員。2000年、滝谷国際経営事務所を設立、現在に至る。意思決定論の研究と普及、日本企業と海外企業の経営指導を中心に活動。秋葉原経営フォーラム座長。日本OR学会などに所属。登山家としても活躍。 <主な著書>『「見えない問題」解決法』、『衝突の意思決定』(いずれも日本経済新聞出版社刊)などがある。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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