「２年で黒字化できなければ、退任します」――。自ら退路を断つことで社員の甘えを殺し、皆を巻き込む「戦略」で一気呵成に勝ち戦へ転じる。「V字回復」という言葉を流行らせたベストセラーをいよいよ文庫化。

V字回復の経営
2年で会社を変えられますか

三枝匡著

定価：880円（税込）

発売日：2006年04月04日
ISBN：978-4-532-19342-3
並製/Ａ6判/464ページ

プロローグ　不振事業をいかに蘇らせるか

第１章　見せかけの再建
再び業績悪化／不発だった改革／若手ミドルのぼやき／日陰にいた切り札
・三枝匡の経営ノート１　自然死的衰退への緩慢なプロセス

第２章　組織の中で何が起きているか
出席者の多い会議／管理者たちのすくみ合い／競合他社の話はどこへ／真の赤字要因を追わず／多すぎるプロジェクト　　他
・三枝匡の経営ノート２　改革の推進者と抵抗者のパターン

第３章　改革の糸口となるコンセプトを探す
埋もれていた人材／なんでもあり／強烈な反省論／500枚のカード／コンセプトの必要性　　他
・三枝匡の経営ノート３　「経営の創造性」に負けた日本

第４章　組織全体を貫くストーリーをどう組み立てるか
組織のスピード感応性／漂う孤独感／本当につぶれるなんて思っていない／改革者をどう守るか／トップの関与　　他
・三枝匡の経営ノート４　改革シナリオの説得性

第５章　熱き心で皆を巻き込む
淡々たる退場者／過激派の出現か／拗ねと甘え／すべて他人事だった／気骨の人事　　他
・三枝匡の経営ノート５　改革・８つのステップ

第６章　愚直かつ執拗に実行する
覚悟のスタート／組織のスピード化／顧客への接近／驚きの変化／新しい「販売ストーリー」　　他

エピローグ　事業変革の成功要因

文庫版あとがき

あなたの会社でもこうした症状が見られませんか？
改革を成功へ導くための要諦50

著者・監修者プロフィール

三枝　匡（さえぐさ　ただし）

株式会社ミスミグループ本社シニアチェアマン・第2期創業者
1967年一橋大学経済学部卒業。三井石油化学を経て、20代でボストン・コンサルティング・グループの国内採用第1号コンサルタントとして、東京、ボストンで勤務。スタンフォード大学でMBAを取得後、プロ経営者になることを志し、30代で赤字会社2社の再生とベンチャーキャピタル会社の経営を各社代表取締役として経験。41歳の時に株式会社三枝匡事務所を開設。不振企業に役員として参画するターンアラウンド・スペシャリスト(事業再生専門家)として16年間活動。2002年ミスミグループ本社の社長CEOに就任。同社を社員340人の商社からグローバル1万人の国際企業に変身させた。取締役会議長を経て2018年4月から現職。経営者活動の傍ら一橋大学ビジネススクール客員教授など教壇にも立つ。著書に『戦略プロフェッショナル』『経営パワーの危機』『V字回復の経営』『ザ・会社改造』があり、米国、中国、台湾、韓国で現地版も出ている。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。