少子高齢化で中堅・中小企業の環境は厳しい。経営戦略、人事・労務、事業承継、海外進出など勝ち残るための戦略を多角的に解説。

日経ムック　人手不足に勝つ！中堅・中小企業経営のすべて

山田コンサルティンググループ監修

定価：本体1,300円+税

発売日：2018年05月23日
ISBN：978-4-532-18258-8
並製/A4変型判/104ページ

序章　人口減少・高齢化で激変する経営環境
・生産年齢人口が急速に減っていく
・2030年の日本、2050年の日本、2100年の日本
・後継者難がもたらす大廃業時代
・ＡＩ、ロボット、IoT活用による第4次産業革命
・さらに加速するグローバル化

第１章　＜経営戦略＞持続的成長を実現する
１　この先10年の経営環境変化を考える
２　自社の強みと弱みを見直す
３　経営環境変化への対応を考える
４　事業ポートフォリオと新規事業開発
５　アライアンスの考え方
６　組織構造の最適化と人材育成

第２章　＜事業承継戦略＞後継者へスムーズに移行する
１　10年先も勝ち続ける企業を目指す
２　親族内承継・MBO・M&Aどれを選ぶべきか
３　事業承継に関する税制
４　大きく改正された納税猶予制度とは
５　親族内承継の進め方
６　事業承継した後も対策は必須

第３章　＜M&A戦略＞勝ち組み企業として成長を図る
１　近年のM&A動向と今後のM&A
２　自社の置かれた状況・市場の環境を理解する
３　一般的なM&Aの流れ（将来計画を立てる）
４　M&A事例1　ファンド・大手の力を借りて成長を目指す
５　M&A事例2　親族内承継＋M&A　事業を分ける事例
６　M&Aの注意すべき点・ポイント

第４章　＜人事・労務戦略＞労働力不足時代を乗り越える
１　統計データで見る労働力不足の実態
２　働き方改革とは
３　働き方改革の実態とポイント、事例
４　労働基準法の基礎と法律改正の方向性、今後の勤怠管理のあり方
５　テレワーク、在宅勤務導入のポイント
６　業務の再設計をどう進めるか
７　働き方改革を促進する人事制度とは
８　テクノロジーの活用と採用・人材育成

第５章　＜グローバル戦略＞海外で稼げるビジネスを築く
１　アジアマーケットの魅力と進出のポイント
２　マーケットリサーチは現地に赴く
３　アジアのマネジメント人材は現地で採用
４　ASEAN構造・制度変化に対応した企業戦略の変化
５　業種別の狙い目の国・地域はどこか
６　中国の大きな波に乗るための日本企業戦略

第６章　＜事業再生戦略＞不振事業を立て直す
１　激変するマーケット環境
２　労働者不足で問われる再生の意義
３　わかった！から始まる事業再生
４　進化する再生手法 ――自社に合った選択を