「日経ビジネス」で学ぶ経営戦略の考え方

山根節 共著/山田英夫 共著/根来龍之 共著
定価:1,602円(税込)
発売日:1993年05月19日
ISBN:978-4-532-14217-9
200ページ
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目次

  1. プロローグ

    I 整合性を学ぶ
     ケース1 上島珈琲
     ケース2 高桑美術印刷

    II 重点性を学ぶ
     ケース1 コニカ
     ケース2 アメリカン・エキスプレス

    III 計画性を学ぶ
     ケース1 日本IBM
     ケース2 日本高速通信

    IV 目的性を学ぶ
     ケース1 東京アールアンドデー
     ケース2 ダイエー

    エピローグ
    参考文献

著者・監修者プロフィール

山根 節(やまね たかし)

1949年東京都出身。早稲田大学政治経済学部卒。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。(監)トーマツなどを経て、現在、慶應義塾大学ビジネススクール教授。商学博士(慶應義塾大学)。公認会計士。 <主な著書>『日経で学ぶ経営戦略の考え方』(共著、日本経済新聞社)、『エンタテインメント発想の経営学』(ダイヤモンド社)、『ビジネス・アカウンティング:MBAの会計管理』(中央経済社)、『戦略と組織を考える:MBAのための7ケース』(中央経済社)、『経営の大局をつかむ会計』(光文社新書)など

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

山田 英夫(やまだ ひでお)

早稲田大学ビジネススクール教授。1955年東京都生まれ。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。三菱総合研究所にて大企業のコンサルティングに従事後、早大に転じ、現職。博士(学術)。専門は競争戦略、ビジネスモデル。製薬、電機、金融、食品企業の社外監査役を歴任。著書に『経営戦略 第3版』(共著)『競争しない競争戦略』『異業種に学ぶビジネスモデル』『なぜ、あの会社は儲かるのか?』(共著)『逆転の競争戦略:第4版』など。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

根来 龍之(ねごろ たつゆき)

早稲田大学ビジネススクール教授。京都大学文学部卒業(哲学科)、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。鉄鋼メーカー、英ハル大学客員研究員、文教大学などを経て2001年より現職。早稲田大学IT戦略研究所所長、早稲田大学大学院経営管理研究科長、経営情報学会会長、国際CIO学会副会長、CRM協議会副理事長などを歴任。著訳書に『集中講義 デジタル戦略』『ビジネス思考実験』(いずれも日経BP社)、『代替品の戦略』(東洋経済新報社)、『対デジタル・ディスラプター戦略』『プラットフォーマー 勝者の法則』(いずれも監訳、日本経済新聞出版社)など。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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