市場分析、プレゼン、資料作成、プロマネまで、成功するためのビジネススキルをつまずきやすいポイントに絞って外資系コンサルが指南。

定価:935円(税込)
発売日:2021年03月17日
ISBN:978-4-532-11435-0
並製/新書判/224ページ
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おすすめのポイント

※市場分析、プレゼン、資料作成、プロマネまで成功するためのビジネススキルを外資系コンサルが指南。

●ビジネスパーソンの成長に不可欠なビジネススキルが誰にでも身に付く

市場を分析する、人を説得する、誰もが納得する資料を作る、プロジェクトを前に進める――。こういったスキルはすべてのビジネスパーソンに求められるものだが、分かっていてもなかなか身に付けることができない。
本書では、多くのビジネスパーソンがつまずきやすい、あるいはどう身に付ければいいのか分からないビジネススキルの身に付け方を、外資系コンサルティング会社での経験を持つ筆者が分かりやすく解説する。
OJTによる経験に頼ったスキルアップには限界がある。コロナ禍で将来に不安を感じるビジネスパーソンが増える中で、明日を生き抜くための実践的スキル獲得が求められている。グローバルな知見が集まる外資系コンサルティング会社での経験から筆者だからかける、誰にでも身に付けることのできるスキルアップのノウハウがここにある。

●プレゼンも資料作成も市場分析もプロマネもこの1冊でOK

エピソードを交えながら、具体的かつ誰にでも実行可能な形で、ビジネススキルをいかに向上させるかを示していく。プレゼン、資料作成、市場分析、プロジェクトの進め方、などのテーマに沿って、20以上の項目で「コンサル的スキル」の身に付け方を解説する。

目次

  1. 第1章 クリエーティブに考えない[思考法・分析編]

    第2章 ゼロから作らない。プレゼンは“構成”がすべて[プレゼン編]

    第3章 難しいテクニックは使わない。“化粧”で乗り切る[資料作成編]

    第4章 オリジナリティーある資料は作らない[定型化編]

    第5章 情報収集の網は広げない[情報入手編]

著者・監修者プロフィール

小早川 鳳明(こばやかわ ほうめい)

経営改革/企業再建プロフェッショナル
外資系コンサルティング会社を経て、現在は国内・海外企業の経営改革・再建や、企業買収業務に従事。企業価値向上の専門家。日本を代表するグローバルメーカー、全国小売チェーン、高級アパレルブランドなど、海外企業買収・売却(M&A)、PMI、社内体制構築、新規事業立ち上げなどのプロジェクト統括を担当する。従業員数万人規模の企業の再建や、海外企業の経営に携わる。慶應義塾大学経済学部卒業

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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